Keuntungan bersih BASF menjunam sebanyak 81%: dilema gergasi kimia di bawah krisis tenaga dan ribut tarif 2025 tidak diragukan lagi merupakan tahun yang mencabar bagi industri kimia global. Sebagai gergasi kimia global, ramalan Laporan Kewangan BASF yang dikeluarkan baru -baru ini menunjukkan bahawa keuntungan bersihnya menjunam sebanyak 81% tahun - pada - tahun kepada hanya 80 juta euro, jauh lebih rendah daripada 430 juta euro dalam tempoh yang sama tahun lepas. Data ini bukan sahaja mencerminkan kesulitan operasi BASF sendiri, tetapi juga mencerminkan "pendarahan" kolektif industri kimia Eropah di bawah pelbagai tekanan seperti kos tenaga yang tinggi, kekacauan geopolitik dan permintaan pasaran yang lemah.
Pukulan dua kos tenaga dan tarif dilema BASF bukanlah kes terpencil. Industri kimia Eropah menghadapi krisis tenaga yang belum pernah terjadi sebelumnya, dan harga gas asli dan elektrik yang melambung tinggi secara langsung menaikkan kos pengeluaran. Pada masa yang sama, Amerika Syarikat mengumumkan tarif 30% ke atas eksport EU ke Amerika Syarikat. Dasar ini seperti pukulan berat, lagi memerah ruang keuntungan syarikat kimia Eropah. BASF jelas menunjukkan dalam laporan kewangannya bahawa susut nilai dolar AS terhadap euro dan ketidakpastian pasaran yang disebabkan oleh tarif adalah sebab utama EBITDA (pendapatan sebelum faedah, cukai, susut nilai dan pelunasan) yang akan diturunkan daripada 8 bilion kepada 8.4 bilion euro kepada 7.3 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion kepada 7.7 bilion euro.
"Ice and Fire" segmen perniagaan dari perspektif perniagaan yang tersegmentasi, prestasi BASF menunjukkan trend pembezaan yang jelas. Bahagian Penyelesaian Pertanian dilakukan dengan baik dan mencapai pertumbuhan yang besar; Teknologi permukaan dan bahagian pemakanan dan penjagaan meningkat sedikit; manakala bahagian bahan menurun sedikit. Seretan sebenar terhadap prestasi keseluruhan adalah bahagian bahan kimia dan penyelesaian industri, yang melakukan lebih buruk daripada tempoh yang sama tahun lepas, menjadi sebab utama terjun dalam keuntungan bersih. Di samping itu, sumbangan pelaburan ekuiti yang dikurangkan dan beban cukai yang meningkat terus memburukkan lagi kemerosotan keuntungan.
Survival Dengan memotong senjata: jualan aset dan pelarasan strategik sebagai tindak balas kepada krisis, BASF melancarkan satu siri pelan jualan aset pada tahun 2025, termasuk Perniagaan Lapisan Hiasan Brazil, Nordlicht Wind Farm Equity, Styrodur? Bahan Penebat XPS Perniagaan dan Perniagaan Lapisan Global (masih sedang berjalan). Langkah -langkah ini bertujuan untuk mengoptimumkan struktur aset dan pulih dana, tetapi mereka juga membawa kesakitan dalam jangka pendek. Pada masa yang sama, BASF tidak menyerah pada susun atur masa depannya. Pengerusi lembaga eksekutif kumpulan, Kelly, baru -baru ini melawat China secara intensif dan bertemu dengan Setiausaha Jawatankuasa Parti Perbandaran Shanghai, Chen Jining dan Naib Perdana Menteri He Lifeng, dan menjelaskan bahawa dia akan meningkatkan pelaburan di pasaran China. Pada masa ini, BASF telah membentuk susun atur strategik di China dengan Shanghai, Nanjing, Chongqing dan Zhanjiang sebagai teras, dan pasaran China dianggap sebagai enjin utama untuk pertumbuhan masa depannya.
Kesan "surva selamat" kes BASF pasaran China dengan jelas menunjukkan bahawa kepentingan pasaran China telah menjadi semakin menonjol terhadap latar belakang cabaran struktur yang dihadapi industri kimia global. Syarikat -syarikat kimia Eropah mencari jalan keluar dengan mengecilkan perniagaan tempatan mereka dan meningkatkan pelaburan mereka di pasaran Asia. Bagi BASF, walaupun kesakitan penurunan ketara dalam keuntungan bersih dalam jangka pendek tidak dapat dielakkan, susun atur strategiknya di China boleh meletakkan asas untuk pemulihan masa depan. Bagi seluruh industri, bagaimana untuk mencari keseimbangan antara transformasi tenaga, geopolitik dan turun naik pasaran akan menjadi isu teras dalam beberapa tahun akan datang.
